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關於 elematch
我哋唔係命理師
elematch 由 Molly Ling 創立。佢有十年國際企業管理與決策經驗,團隊嘅背景係管理同營運,唔係玄學。
呢個分別好重要,因為佢決定咗呢個產品做咩、唔做咩。我哋唔批命、唔睇流年——我哋做嘅,係將一套華人本來就熟悉嘅語言,變成團隊可以攞嚟談合作嘅工具。
點解會做呢件事
管理做得耐,會發現一件事:團隊出問題,好少係因為有人唔夠叻,多數係因為兩個做事方式唔同嘅人,冇一套語言去講呢個差異。
市面上嘅工具——MBTI、DiSC、Belbin——都喺度解決呢個問題,而且解決得唔錯。但用喺華人團隊身上,總要先花半個鐘教框架:咩係 N 型、咩係 D 型。語言係外來嘅,大家用得客氣,散會之後就放低。
而五行呢套語言,其實人人都識少少。木、火、土、金、水——唔使教。
我哋研究八字框架多年,慢慢見到一件事:如果將吉凶、預測、批命嗰部分完全攞走,剩返嘅類型學結構——五種能量、十種角色關係——本質上同 DiSC 用四種顏色、Belbin 用九個角色係同一種嘢:一套幫人講清楚差異嘅語言。分別只在於,呢一套,華人團隊本來就聽得明。
elematch 就係將呢個轉譯做成產品:個人分析講你點做嘢,團隊合盤講你哋點夾。
我哋相信嘅三件事
發展,而非審判。報告嘅價值在於佢引發嘅對話,唔在於佢「準」。睇完覺得有共鳴,係一個好開始;睇完覺得唔中,「邊度唔中」本身就係最好嘅討論材料。
自願參與。每個人自己睇自己嘅報告,自己決定分唔分享。團隊圖從來唔會展示任何人嘅個人時機內容。
永不用於評核他人。呢條我哋睇得最重:elematch 唔係招聘或者升遷工具,亦唔應該成為任何人被評分嘅理由。原因我哋喺呢篇文講得比較完整。
幾件我哋刻意唔做嘅事
我哋唔算命,亦唔預測任何結果——呢個唔係保守,而係呢套框架本來就做唔到,做唔到嘅嘢我哋唔會扮做得到。
我哋唔聲稱科學驗證。五行係傳統文化框架,唔係心理測量工具;市面上任何性格工具其實都一樣,只係唔常講出口。
報告由自動化系統(包括人工智能)生成,我哋喺網站上寫明。AI 喺呢度做嘅係「翻譯」——將框架轉成工作語言,唔係推算命運。
詳細規則寫喺使用守則。
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