For coaches

你的工作坊,由一頁團隊圖開始

給教練、引導師與團隊顧問

為教練、引導師同團隊顧問而設:毋須問卷,出生日期即可生成一頁團隊圖——你引導式討論嘅材料同假設清單。

三個點解

一、開場唔使冷啟動

工作坊最難嘅係頭 30 分鐘。團隊圖擺喺枱面,一句「呢張圖講唔講得中你哋?」即刻有真對話。講中,順住傾;講唔中,「邊度唔中」本身就係最好嘅材料。

二、假設清單,唔係判詞

五個模組(價值鏈缺口、角色×任務、成員配對矩陣、帶隊指南、團隊時機)每一項都係一個可以攞出嚟驗證嘅假設,配合你自己嘅引導手法用。

三、冇問卷疲勞

客戶團隊唔使做 40 分鐘測評,你唔使追交表。出生日期,幾分鐘出圖。

點樣用(三步)

1. 工作坊前:收集成員出生日期(自願,建議用代號)→ 生成團隊圖 → 你先過一次,標記想深入嘅位。
2. 工作坊中:以圖開場,行你自己嘅流程(冇既定框架綁死你;想要現成流程可參考我哋嘅工作坊流程範本)。
3. 工作坊後:30 日 review 用返同一張圖對照。

收費(教練友善)

按次收費,毋須訂閱:團隊工作坊套裝 HKD 480 一次性(一隊最多 20 人,全員個人報告 + 完整團隊圖)。多客戶嘅教練可用月費方案(Pro:每月 40 次合盤)。7 日免費試用包含 1 次合盤——先用自己團隊試。

免費試用 →

常見問題

需唔需要認證先可以用?

唔需要。elematch 唔係測評認證體系,係討論材料生成工具,配合你現有嘅引導方法用。

客戶問「呢個係咪算命」,點答?

照直答:唔係。框架借用五行傳統,產出係工作風格語言,冇預測冇吉凶——同 DiSC 用四色一樣,係對話工具。使用守則公開,可以直接俾客戶睇。

成員唔想參與點算?

自願參與係產品設計:每人只睇自己嘅報告,自行決定分唔分享。你可以照做冇提供出生日期嗰啲成員以外嘅圖,或者改用其他材料。

報告會唔會俾 HR 攞去評核人?

服務條款明文禁止用於招聘、升遷、解僱。呢條線係幫你同客戶劃返正——工具負責對話,唔負責判決。