For coaches

你的工作坊,由一页团队图开始

给教练、引导师与团队顾问

为教练、引导师和团队顾问而设:毋须问卷,出生日期即可生成一页团队图——你引导式讨论的材料同假设清单。

三个为甚么

一、开场无需冷启动

工作坊最难的是头 30 分钟。团队图放在枱面,一句“这张图讲不讲得中你们?”即刻有真对话。讲中,顺住谈;讲不中,“哪里不中”本身就是最好的材料。

二、假设清单,不是判词

五个模组(价值链缺口、角色×任务、成员配对矩阵、带队指南、团队时机)每一项都是一个可以拿出来验证的假设,配合你自己的引导手法用。

三、没有问卷疲劳

客户团队无需做 40 分钟测评,你无需追交表。出生日期,几分钟出图。

怎样用(三步)

1. 工作坊前:收集成员出生日期(自愿,建议用代号)→ 生成团队图 → 你先过一次,标记想深入的位。
2. 工作坊中:以图开场,行你自己的流程(没有既定框架绑死你;想要现成流程可参考我们的工作坊流程范本)。
3. 工作坊后:30 日 review 用返同一张图对照。

收费(教练友善)

按次收费,毋须订阅:团队工作坊套装 HKD 480 一次性(一队最多 20 人,全员个人报告 + 完整团队图)。多客户的教练可用月费方案(Pro:每月 40 次合盘)。7 日免费试用包含 1 次合盘——先用自己团队试。

免费试用 →

常见问题

需不需要认证先可以用?

不需要。elematch 不是测评认证体系,是讨论材料生成工具,配合你现有的引导方法用。

客户问“这个是不是算命”,点答?

照直答:不是。框架借用五行传统,产出是工作风格语言,没有预测没有吉凶——同 DiSC 用四色一样,是对话工具。使用守则公开,可以直接给客户看。

成员不想参与怎么办?

自愿参与是产品设计:每人只看自己的报告,自行决定分不分享。你可以照做没有提供出生日期那些成员以外的图,或者改用其他材料。

报告会不会给 HR 拿去评核人?

服务条款明文禁止用于招聘、升迁、解雇。这条线是帮你同客户划返正——工具负责对话,不负责判决。