Team map
团队合盘
把 2 至 20 位成员的分析合成一页团队图——看清组合的缺口、契合与张力,作为工作坊与团队对话的讨论起点。
How it works
三个步骤,一页团队图
输入出生日期
加入 2 至 20 位成员(每队人数上限视乎方案:10 / 20 人,储值超额可至每组 30 人),只需出生日期,无需时辰。每位成员自愿参与:查看自己的个人分析,并自行决定是否分享。
选择团队任务
创新产品、销售拓展、营运交付、财务合规,或通用。同一个团队面对不同任务,契合度并不相同——分析以任务为导向,而非为人贴标签。
生成团队图
一页呈现价值链缺口、角色与任务契合、配对提示、管理者指南与团队时机——供工作坊讨论,而非用作判断。
What you'll see
团队图会看到什么
示意图,非真实个案 · Illustrative sample, not a real team
The five modules
团队图的五个模组
每个模组回答一个管理者真正关心的问题;每个发现都附有具体的下一步建议。
价值链流通图
将成员按工作原型置入“知识→人力→创意→变现→管治”五个节点,一眼看出价值链在何处中断:人人有想法却无人变现?有业务却缺乏制度?缺口随即转化为补位方向。
角色 × 任务契合
将团队的能量分布与任务目标对照:创新团队与合规团队需要的组合截然不同。输出不是“团队不平衡”,而是“面对这项任务,倾斜在何处、如何补足”。
成员配对矩阵
成员两两配对,标示天然投契、互相滋养,以及高压下容易产生张力的组合。磨擦不等于坏事——每张磨擦卡均附“这个组合如何管理”的讨论指引。
管理者带队指南
指定团队主管后,对照主管风格与团队组合:哪类成员需要空间、哪类需要结构、自身盲点所在,以及副手最宜补足的特质。
团队时机
呈现团队整体的时机分布(例如“未来一年团队整体偏向沉淀期”),供规划工作节奏参考。团队报告不逐一展示个别成员的时机内容,亦永不提供任何个人的去留或升迁建议——成员各自的时机参考,载于其个人报告。
整份团队图,为工作坊而设
团队图是引导式讨论的假设,而非判决。许多客户配合 team offsite 或教练环节使用,把图上每个发现转化为一场有结构的团队对话。
一个不用填问卷的团队分析系统
市面上的团队分析系统,多数要全队每人填 15–40 分钟问卷,或接入你们的协作软件读数据。elematch 走第三条路:每人一个出生日期,几分钟出一页团队图。没有填表率问题,没有读取公司数据的隐私关,2 到 20 人都能用。
当然,我们不会假装科学测量,五行框架是一套结构化的团队语言,价值在于让团队对话有得开始、有得跟进。三类工具怎么比较,见〈团队分析系统怎么选?〉。
收费,全部公开
迎新送 US$13 额度(够 1 份个人分析 + 1 张团队图,不用信用卡)。之后 Starter US$7.5/月、Pro US$62/月;一次性工作坊 Pack US$98(最多 40 人)。没有隐藏费,没有「联系我们报价」。看全部价钱 →
第一次团队合盘,免费
免费开户即送体验额度包含 1 次团队合盘与 1 次个人分析——与核心团队完整体验一次流程;期内不收费,可随时取消。
开始免费试用之后每成员 US$1.3/次(例:5 人队 US$6.5),或计入月费方案;单次使用可选“团队工作坊套装”US$98(一队最多 40 人,每组最多 30 人,全员报告 + 合盘,无需订阅)。查看收费